近日，在長沙老城區(qū)白沙路上，一間紅白相間標號KO/JD0001的嶄新便利店吸引了周圍街坊好奇的目光，招牌上可口可樂中國與京東的LOGO尤為醒目，進進出出的年輕人，一群群地往里跑，忙著拍照發(fā)朋友圈，拿了飲料也不給錢。街坊都知道“胖子批發(fā)部”的老板娘搭上了可口可樂公益項目的順風車，但不知道的是，店里到底有多少新花樣。

“這是可口可樂全國第一臺AI智能全自助冰箱，就放在我這里試點。掃碼開門，直接從冰箱拿了就走，錢就入賬了，好方便。”老板娘陳姐略顯得意地說，“店鋪升級成智慧便利店后，我這里配備的都是高科技。現(xiàn)在每天可以多睡一小時，再也不用一大清早六點半到店，急吼吼地做準備。什么貨好賣，賣掉了多少，每天賺多少錢，動動手指就一目了然，靠的是大數(shù)據(jù)分析和數(shù)字化管理。貨品怎么陳列能增加收入，背后都是學問。”

陳姐口中這些令人艷羨的“智慧武裝”，來自可口可樂中國關(guān)注女性成長的“520計劃”的一個全新嘗試。通過與京東新通路的合作，探索幫助傳統(tǒng)食雜店女性經(jīng)營者轉(zhuǎn)型智慧型便利店的可行性方案，助力更多“她”擁抱數(shù)字化時代的機遇。

作為首家可口可樂“520計劃”試點店，“胖子批發(fā)部”在可口可樂與京東智能化和數(shù)字化的加持下“智慧瘦身”。最新動態(tài)視覺識別技術(shù)的可口可樂智能自助冰箱，終結(jié)顧客排隊結(jié)賬的舊黃歷；“京東掌柜寶”app，可快捷訂購海量優(yōu)質(zhì)商品；通過京東便利店的智慧門店管理系統(tǒng)，實現(xiàn)一部手機管貨、管錢、管顧客。先進的電子價簽系統(tǒng)，可一鍵變價；線上店鋪，更使店主與周邊社區(qū)相連，拓展營業(yè)覆蓋半徑。此外，借助可口可樂豐富的零售經(jīng)驗以及京東新通路地勤團隊專業(yè)的經(jīng)營指導，基于顧客洞察的商品布局和貨品陳列，幫助陳姐在有限的店鋪面積中實現(xiàn)最大利潤化。 SHAPE  \* MERGEFORMAT

回想起一個月前，店內(nèi)堆積如山的商品，進出賬全靠爛筆頭，顧客問什么就進什么貨的過往，陳姐分享了自己的心里路程。“這家店傾注了我大部分的心血，早年單位垮了之后，就決定自己出來打拼，一晃十幾年，經(jīng)歷過最紅火的年月，這幾年微商和電商帶來的競爭太激烈，年輕人進店的越來越少。這條街上其他的店鋪都換了好幾批，壓力很大，知道要變，但不知道要怎么變，很迷茫。”

在中國數(shù)以百萬的傳統(tǒng)食雜店中，66%由女性經(jīng)營或者男女聯(lián)合經(jīng)營,存在和陳姐同樣憂慮的女性經(jīng)營者不在少數(shù)。

“那天中糧可口可樂華中公司的小伙子和我說，雖然沒看過賬本，但能看出我店里大部分的收入其實由一小部分商品貢獻，問我想不想升級成智慧便利店，一下就說中我心事了，有專家給我出謀劃策，心里踏實多了。我老公一開始很抗拒轉(zhuǎn)型，歇業(yè)改造不說，產(chǎn)品精簡一半，怕老顧客會不太適應，”陳姐回憶道，“在520計劃的鼓勵下，我花了很多精力才做通他的思想工作，現(xiàn)在時代變了，我們的觀念也要跟著變。”

與硬件的升級不同，思維觀念的轉(zhuǎn)變并非一朝一夕，需要經(jīng)歷一段過程。為了幫助陳姐在新店運營的過程中，真正適應從食雜店到智慧型便利店的思維轉(zhuǎn)變，可口可樂與京東新通路還為陳姐提供“軟實力”加持。通過專業(yè)的“掌柜必修課”線上課程，陳姐可以利用做生意的碎片時間，隨時了解最新零售動向，理解現(xiàn)代商業(yè)邏輯，學習心理學等知識，提升溝通等綜合能力。不僅如此，陳姐還將有機會參與可口可樂與著名學府合作的“可口可樂媽媽大學”進一步深造，從資深人士那里汲取相關(guān)知識，并與其他女性經(jīng)營者一起交流經(jīng)驗，圓一個大學夢。陳姐驚喜地感嘆，“女兒都大學畢業(yè)了，自己這個年紀，還能上大學，真是沒有想到。”

“女性力量，是一種尚未充分釋放出來的生產(chǎn)力。數(shù)以百萬計的女性在可口可樂價值鏈上扮演者重要角色，她們有著各自的追求與夢想，”可口可樂大中華及韓國區(qū)副總裁張建弢表示，“我們在乎女性的夢想，并希望為她們的發(fā)展提供幫助。通過這樣的試點，我們希望與合作伙伴一起，發(fā)揮1+1>2的協(xié)作效應，探索出一條可復制的轉(zhuǎn)型方案，助力更多女性經(jīng)營者把握數(shù)字化時代的商機，幫助她們實現(xiàn)自我價值。”